Über mich - Personal Summary

 

Programm & Projektmanager • Principle PMO • Methodic Coach

  • 20+ Jahre Erfahrung im erfolgreichen (Multi-) Projekt- und Programmmanagement unter Anwendung skalierender agiler, hybrider und klassischer Methoden. Beratung, Initiierung, Entwick-lung und Durchführung von Changemanagement-Maßnahmen zur idealen Anpassung der Projektmanagement-Methoden an den Projektkontext. Ausübung unterschiedlichster Aufgaben entlang des Product- und Softwareentwicklungs-Lifecycles.

Operational Officer • Unternehmensführung / -entwicklung

  • 20+ Jahre Erfahrung in der Transformation und strategischen Ausrichtung von Unternehmenseinheiten (IT, Marketing und Sales). Definition neuer, innovativer Unternehmensstrategien, sowohl als leitender und ausführender Consultant mit Beratung der Geschäftsführung (CEO, CIO)

IT-Service-Manager • Changemanager

  • 8+ Jahre Erfahrung im Bereich ITSM unter Anwendung von ITIL und Aussteuerung größer Projekte beginnend vom Anforderungs-management, Lieferantensteuerung, Configmanagement (DevOps), Test- und Qualitätsmanagement, Release- und Umgebungs-management, Rollout- und Betrieb bis hin zum Support

Sales-, Partner- und Lieferantenmanagement

  • 15+ Jahre Erfahrung in der Aussteuerung von Diensten, Gewerken und Services zur Leistungserbringung auf Kunden- und Lieferantenseite inkl. Bildung von Technologiepartnerschaften
  • Umfassende Kenntnisse in der Durchführung von Ausschreibungen (einschließlich Public Sector / EU-Ausschreibungen)

Auszug der Erfahrungen

 

2016 – dato Programm- und Projektmanager • Business-Analyst (Freelancer)

  • Management und Leitung diverser Großprojekte (maximales Projektvolumen 1,8 Mrd. €)
  • Methodisches Coaching (agil, hybrid, klassisch) • Change-Management • IT-Servicemanagement
  • Durchführung agiler Projekt- und Programmrestrukturierungen • (Chief) Product Owner • ScrumMaster
  • Eigenentwicklung eines agilen Frameworks für die Organisations-entwicklung mit dem Schwerpunkt Sales

2012 – 2017 Leiter IT-Competence Center (agil / hybrid / klassisch) • Director Sales

  • Aufbau von Competence Centern für Projektmanagement sowie Business Development: IT-Dienstleistungen, Gewerke und Service. Vertriebsleitende Aktivitäten im Rahmen der Beratung und Projektrealisierungen

2007 – 2012 Lead Sales Manager IT-Dienstleistungen, Gewerke und Services

  • Leitung von Saleseinheiten sowie Projektkoordination in der Konzernbetreuung, mitsamt Ausschreibungs-management. Beratung im Bereich Tender- und Vendor-Management-Systeme (VMS / MSP)

1998 – 2007 Projektmanager • Key Account Manager

  • Leitung und Steuerung von Softwareentwicklungs-Projekten im KMU-Umfeld sowie Übernahme zentraler vertrieblicher Aufgaben für Portallösungen (Autobörse / Jobbörse und Intranet-Lösungen)
  • Betreuung von Konzernen und Unternehmen in den Bereichen IT Contracting (Personaldienstleister)

bis 1998 Mitglied der Geschäftsführung im väterlichen Betrieb