Tender- und Partnermanagement
Auf den ersten Blick erscheinen die beiden Management-disziplinen nicht miteinander verwandt zu sein, allerdings definieren Sie im Rahmen einer Ausschreibung (Tender) das Modell der Zusammenarbeit mit einem Projektpartner. Egal ob Sie als Kunde oder Lieferant agieren oder gemeinsam Vorhaben realisieren, werden Sie zu einem Partner.
Im Tendermanagement biete ich professionelle Unterstützung und bewährte Praktiken, um sicherzustellen, dass Ihre Angebotsprozesse reibungslos und effizient ablaufen. Wir analysieren Ihre bestehenden Prozesse und identifizieren Möglichkeiten zur Optimierung und Effizienzsteigerung.
Ich berate Sie bei der Entwicklung einer klaren und überzeugenden Angebotsstrategie, um die Erfolgschancen zu maximieren oder als Anfragender in der Erstellung von Ausschreibungsdokumenten, Bewertungsmatrixen sowie der Auswertung mit potentiellen Lieferanten und Partnern. Mein Angebot endet also nicht mit der Angebotsabgabe; ich biete Ihnen meine Unterstützung bei den Vertragsverhandlung und Vertragsverwaltung.
Die Expertise erstreckt sich über verschiedene Branchen und ermöglicht es, branchenspezifische Anforderungen in die Anfrage- und Angebotsprozesse zu integrieren. Unsere Beratungsdienste umfassen auch die Identifizierung potenzieller Risiken und die Entwicklung von Strategien zur Risikominimierung.
Durch unsere Tendermanagement-Beratung können Sie sicherstellen, dass Ihre Angebote und Anfragen präzise, wettbewerbsfähig und erfolgreich sind, und somit die Grundlage für Ihren Erfolg schaffen.
Im Partnermanagement biete ich maßgeschneiderte Lösungen und bewährte Praktiken, um Ihre Partner-beziehungen zu optimieren und das Wachstum Ihres Unternehmens zu fördern.
Geht es um bestehende oder neue Partnerschaften, ggf. um ein komplettes Partnerprogramm. Nach der Analyse vorhandener Strategien identifizieren wir gemeinsam Chancen zur Verbesserung der Effizienz und Effektivität Ihrer Partnerschaften.
Als erfahrener Berater helfe ich Ihnen bei der Identifizierung und Auswahl der richtigen Partner, um Ihr Geschäft zu erweitern und Ihre Marktposition zu stärken. Gerade die Unterstützung bei der Entwicklung von klaren Partnerschaftsvereinbarungen und Verträgen ist mir wichtig, die die Erwartungen und Verantwortlichkeiten beider Parteien klar definieren.
Die Beratungsdienste umfassen auch die Identifizierung potenzieller Risiken und die Entwicklung von Strategien zur Risikominimierung in Ihren Partnerbeziehungen. Ich stelle sicher, dass eine klare Kommunikation und Koordination mit Ihren Partnern gegeben ist, um eine reibungslose Zusammenarbeit zu gewährleisten.
Meine Unterstützung endet nicht mit dem Abschluss der Partnerschaft; ich biete Ihnen ebenso kontinuierliche Betreuung und Überwachung, um sicherzustellen, dass Ihre Partnerbeziehungen erfolgreich und nachhaltig sind.
Durch die Partnermanagement-Beratung können Sie sicherstellen, dass Ihre Partnerschaften erfolgreich sind, das Umsatzwachstum fördern und Ihr Unternehmen auf lange Sicht stärken.